Ngoài PM thì còn một chức danh khác cũng được nhiều bạn trẻ quan tâm tìm hiểu là DM. Vậy, DM là gì? PM là gì? Đâu là sự khác nhau giữa PM và DM? Bạn đọc hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau của Ms Uptalent nhé. MỤC LỤC 1- Khái niệm DM, PM là gì? 1.1- DM là gì? 1.2- PM là gì? 2- Vai trò của DM, PM 2.1- Vai trò của DM 2.2- Vai trò của PM 3- Sự khác biệt giữa DM và PM là gì? 4- Cơ hội việc làm của DM và PM 4.1- Cơ hội việc làm của DM 4.2- Cơ hội việc làm PM
Xem thêm >>>> Việc làm Sản xuất
DM là viết tắt của Developer Manager, là một chức danh quản lý cấp trung trong lĩnh vực IT. Vị trí này được biết đến là sếp trực tiếp của các lập trình viên. Họ có trách nhiệm quản lý team developer, có quyền ra quyết định thuê và sa thải lập trình viên.
Developer Manager được xem là nấc thang tiếp theo trong sự nghiệp của một developer. Đây là vị trí mà các lập trình viên muốn hướng đến. Người đảm nhận vai trò này có nhiệm vụ tiếp nhận các yêu cầu từ Product Manager và Project Manager, sau đó họ sẽ truyền đạt lại cho các thành viên trong nhóm lập trình.
Các DM có trách nhiệm giám sát tiến độ công việc và báo cáo cho quản lý cấp cao (senior leader). Với chức năng chính là phối hợp giữa nhu cầu của ứng dụng và quản lý dự án cùng team developer nên đòi hỏi DM phải có khả năng làm việc với con người hiệu quả và kỹ năng xử lý xung đột.
Có một điểm khó khăn khi đảm nhận các vị trí quản lý như DM mà ai cũng gặp phải là sa thải nhân viên. Bạn hãy hình dung một ngày nào đó bạn được thăng chức và phải đưa ra quyết định sa thải một ai đó từng làm việc cùng mình. Điều này quả thực không hề dễ dàng.
Tuy nhiên, nếu muốn trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, chắc chắn bạn phải vượt qua được thử thách tâm lý này. Cho dù việc này sẽ khiến bạn lãnh không ít “gạch đá” từ những người từng kề vai sát cánh cùng mình trong công việc. >>>> Xem thêm: PM là gì? Giải mã PM trong các lĩnh vực khác nhau
Sau khi giúp bạn tìm hiểu DM là gì, Uptalent sẽ tiếp tục chia sẻ cùng bạn khái niệm PM là gì.
Những việc làm hấp dẫn Sales Manager (Facade) Hồ Chí Minh, Bình Dương , Đồng Nai Xây dựng, Bán hàng Vật liệu xây dựng PE Manager (Electronics, English/Chinese Speaking) Hà nội, Bắc Giang, Bắc Ninh Sản Xuất , Viễn Thông / Điện tử Reliability Engineering Manager (Electronics) Hà nội, Bắc Giang, Hưng Yên Sản Xuất , Viễn Thông / Điện tử Sales Account Manager (Advertising) Hồ Chí Minh, Bình Dương , Đồng Nai Dịch vụ khách hàng , Quảng cáo/Khuyến mãi/PR, Bán hàng (Khác) Project Sales Executive (Fitness Equipment) Hà nội, Bắc Ninh, Hưng Yên Bán hàng kỹ thuật, Bán hàng Vật liệu xây dựng, Bán hàng (Khác)
Mặc dù có nhiều cách định nghĩa khác nhau về PM. Nhưng trong phạm vi bài viết này chúng ta sẽ nói về PM ở khía cạnh là một chức vụ trong doanh nghiệp.
Theo đó bạn có thể hiểu PM là viết tắt của Project Manager. Khi dịch sang tiếng Việt nó có nghĩa là người quản lý dự án.
Những người đảm nhận vị trí này giữ vai trò rất quan trọng đối với khả năng thành công của một dự án. Họ sẽ vừa phải quản lý tổng thể dự án, vừa phải tham gia vào tất các công việc có liên quan đến dự án. Do đó người ta thường nói PM quyết định đến 50% khả năng thành bại của dự án.
Thông thường người đảm nhận vị trí PM sẽ được chỉ định bởi các công ty, tổ chức. Trách nhiệm của họ là lãnh đạo dự án và nỗ lực hoàn thành tốt nhất các mục tiêu dự án từ lúc bắt đầu đến khi hoàn thành.
Cụ thể, PM sẽ phải đảm bảo xác định và truyền đạt các mục tiêu dự án một cách rõ ràng, đầy đủ và phải dẫn dắt team dự án hoàn thành các yêu cầu của dự án về lực lượng lao động, các thông tin, thoả thuận, vật liệu và công nghệ.
PM được xem là trung gian kết nối giữa khách hàng và team phát triển. Do đó họ cần xác định và thực hiện đầy đủ các yêu cầu của khách hàng sao cho phù hợp với tổ chức họ đang làm việc.
Bên cạnh đó, PM phải có kiến thức chuyên sâu về lĩnh vực họ làm việc để có thể xử lý hiệu quả tất cả các công việc trong một dự án. Họ cũng cần tính toán khả năng phù hợp giữa quy trình nội bộ và yêu cầu của khách hàng và tạo dựng mối quan hệ với khách hàng để khiến khách hàng cảm thấy hài lòng.
Ngoài ra, PM còn có trách nhiệm truyền thông trong nhóm, thiết lập quy trình làm việc cụ thể và giám sát chặt chẽ quá trình thực hiện dự án nhằm đảm bảo hoàn thành đúng tiến độ, chất lượng trong phạm vi ngân sách cho phép.
Là một quản lý cấp trung, DM giữ vai trò định hướng và dẫn dắt đội ngũ developer trong doanh nghiệp hoàn thành các nhiệm vụ được quản lý cấp cao giao phó.
Khi thăng tiến lên các vị trí quản lý cao hơn, bạn sẽ càng ít thực hiện các công việc lập trình. Mặc dù các DM vẫn có thể có thời gian để tiếp xúc và làm việc với kỹ thuật, công nghệ. Tuy nhiên phần lớn thời gian của họ cần dành cho việc quản lý công việc và con người. Tức là họ sẽ phải tập trung vào việc vạch ra chiến lược, lãnh đạo, truyền cảm hứng và tạo động cho nhân viên cấp dưới
Một vai trò điển hình khác của developer manager là truyền đạt các yêu cầu của Product Manager và Project Manager cho các thành viên còn lại của nhóm lập trình. Đây là nhiệm vụ đòi hỏi DM phải thành thạo nhiều kỹ năng mềm và có khả năng xử lý công việc hiệu quả. >>>> Bạn xem thêm: Những khó khăn khó nói của Project Manager
Khi đã hiểu được vai trò của DM trong doanh nghiệp, tiếp theo đây chúng ta hãy cùng tìm hiểu xem vai trò của PM là gì nhé.
Trong các doanh nghiệp, PM giữ vai trò là người chủ trì công tác lập kế hoạch, triển khai thực hiện dự án, giám sát, kiểm soát và đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời gian dự định, trong phạm vi ngân sách cho phép.
Bên cạnh đó, PM cũng phải chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ các nguồn lực, nhân sự và cả sự thành bại của một dự án. Nhiệm vụ cụ thể của PM sẽ phụ thuộc vào đặc điểm, quy mô của từng dự án và công ty họ làm việc. Nhưng về cơ bản họ có trách nhiệm quản lý toàn bộ “vòng đời dự án”.
Thông qua việc giám sát dự án từ khi bắt đầu đến khi hoàn thành, các PM có thể định hình quỹ đạo hoạt động cụ thể của doanh nghiệp. Từ đó họ có thể giúp doanh nghiệp cắt giảm chi phí, tăng doanh thu và tối đa hoá hiệu quả kinh doanh.
Ngoài ra, PM còn giữ vai trò đảm bảo cho các hoạt động trong dự án diễn ra suôn sẻ, hiệu quả nhất. Vì vậy họ được xem là nhân tố quan trọng quyết định khả năng thành công của một dự án.
3- Sự khác biệt giữa DM và PM là gì?
Xem tiếp bài viết: https://hrchannels.com/Uptalent/pm-la-gi-su-khac-nhau-giua-pm-va-dm.html
Comments