top of page
Tìm kiếm

5S là gì? Ứng dụng phương pháp 5S trong doanh nghiệp

Ảnh của tác giả: Headhunter HRchannelsHeadhunter HRchannels

5S là phương pháp nhằm mục đích xây dựng, duy trì một môi trường làm việc sạch sẽ, chuyên nghiệp, an toàn tại các doanh nghiệp, nhà máy, xưởng sản xuất,… Vậy 5S là gì? Ứng dụng phương pháp 5S trong doanh nghiệp như thế nào? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết sau đây của Ms Uptalent bạn nhé! MỤC LỤC: 1- 5S là gì? 2- Lợi ích của phương pháp 5S 3- Chi tiết phương pháp 5S 4- Ứng dụng quy trình 5S trong các mô hình khác nhau 5- Làm sao để xây dựng quy trình 5S hiệu quả 6- Lời kết >>> Xem thêm: Việc làm Sản xuất

1- 5S là gì?

5S là phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc hiệu quả nhằm tạo ra nơi làm việc lý tưởng cho nhân viên và cải thiện hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp. Phương pháp này có nguồn gốc từ Nhật Bản.

Tên gọi 5S bắt nguồn từ 5 từ tiếng Nhật. Cụ thể:

- Seiri (Sàng lọc – Sort), có nghĩa là phân loại, di dời, loại bỏ những thứ không cần thiết.

- Seiton (Sắp xếp – Straighten), có nghĩa là sắp xếp vật dụng dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy, dễ trả lại.

- Seiso (Sạch sẽ – Shine), có nghĩa là giữ gìn nơi làm việc, dụng cụ, thiết bị luôn sạch sẽ.

- Seiketsu (Săn sóc – Standardize), có nghĩa là duy trì 3S (sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ) mọi lúc mọi nơi.

- Shitsuke (Sẵn sàng – Sustain), có nghĩa là rèn luyện, tạo thói quen nề nếp, tác phong chuyên nghiệp trong thực hiện 5S.

Những việc làm hấp dẫn Giám Đốc Sản Xuất (Hạt Dinh Dưỡng) Bình Dương , Bình Phước , Đồng Nai Thực phẩm/Dịch vụ ăn uống , Quản lý điều hành , Sản Xuất Thư Ký Giám Đốc Xưởng (Tiếng Trung) Hà nội, Thái Nguyên, Vĩnh Phúc Hành chánh/Thư ký , Sản Xuất Chuyên Viên Kế Hoạch Sản Xuất (Tiếng Hàn) Hà nội, Hà Nam, Hưng Yên Biên phiên dịch , Sản Xuất , Mua hàng/Chuỗi Cung Ứng Nhân Viên Kế Hoạch Sản Xuất (Thực Phẩm) Hà nội, Phú Thọ, Vĩnh Phúc Thực phẩm/Dịch vụ ăn uống , Sản Xuất Trưởng Nhóm Kế Hoạch Sản Xuất (Tiếng Nhật/Tiếng Anh) Hà nội, Hải Phòng, Hải Dương Sản Xuất , Viễn Thông / Điện tử

Trong sản xuất, 5S trở nên vô cùng hữu ích khi nó có thể giúp doanh nghiệp tạo ra một môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, gọn gàng và hiện đại. Nhờ vậy mà doanh nghiệp tận dụng được tối đa không gian làm việc, rút ngắn quy trình sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng, tinh thần làm việc và hạn chế tai nạn lao động.

2- Lợi ích của phương pháp 5S

Theo ghi nhận, 5S có thể mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và nhân viên. Cụ thể:

2.1- Đối với doanh nghiệp

Việc áp dụng 5S mang đến cho doanh nghiệp những lợi ích sau:

- Nâng cao hiệu quả và năng suất sản xuất, kinh doanh.

- Thiết lập thành công môi trường làm việc sạch sẽ, hiệu quả và chuyên nghiệp.

- Làm giảm tối đa những chi phí không cần thiết như chi phí nhân công, thời gian tìm kiếm vật dụng, công cụ,…

- Đảm bảo tính kỷ luật, nề nếp trong đội ngũ nhân viên.

- Mở rộng cơ hội phát triển kinh doanh.

2.2- Đối với nhân viên

5S có thể mang tới cho nhân viên những lợi ích sau:

- Không gian làm việc trở nên sạch sẽ, gọn gàng, thoải mái và an toàn hơn.

- Nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính tự giác và khả năng kết nối với đồng nghiệp.

- Tạo ra cảm giác tự hào, hứng khởi và nâng cao động lực làm việc.

- Gia tăng thu nhập bởi hiệu quả kinh doanh của công ty được nâng cao.

3- Chi tiết phương pháp 5S

0 lượt xem0 bình luận

Bài đăng gần đây

Xem tất cả

Comments


bottom of page